日期：2026-08-28 01:23:33
城市存量更新与低效资产盘活，是现阶段城市高质量发展的核心抓手，也是央企市场化服务城市建设的重要赛道。依托扎实的城市综合运营实力与成熟的项目落地经验，南国置业股份有限公司(002305.SZ)深度扎根武汉、辐射全国，精准对接城市有机更新发展需求，以标杆项目实践突破、标准化模式输出、全域业务拓展为抓手，持续探索存量资产提质增效新路径，打造兼具示范力、可复制性的城市更新与存量盘活标杆样本。
7月30日，武汉市发布《武汉市城市更新“十五五”规划》，规划明确提出改造老旧街区与厂区、推进“工业上楼”、植入科创文创新业态、推动“工业锈带”向“发展秀带”转型，强化城市安全韧性与功能配套。南国置业精准锚定政策导向，立足电建集团城市运营核心载体定位，以城市更新、存量盘活为核心驱动，以精细化运营、产业化赋能、长效化服务参与城市空间重塑、产业能级提升与民生配套升级。
标杆项目赋能，打造全国城市更新示范样本
华中小龟山金融文化公园是公司城市更新与存量盘活的标志性标杆项目。项目摒弃传统大拆大建模式，立足存量空间提质增效，通过产业重构、场景升级、服务赋能，植入金融文化、创意科创等新兴业态，有效盘活老旧厂区存量资源，完美契合武汉老旧厂区转型升级、存量价值再造的发展要求，实现从传统老旧厂区到城市文旅产业地标、城市活力空间的蝶变。经过多年培育发展，园区已集聚80余家优质金融、文创类企业，持续释放产业聚合效应，年产值突破百亿元，累计实现税收超15亿元，真正实现了老旧厂区从“低效存量空间”向“高能级产业载体”的价值跃升。
凭借成熟的有机更新理念与长效运营成果，小龟山项目多次获人民日报、学习强国等权威媒体报道，常态化承接全国各级政府、企事业单位考察交流，成为湖北省乃至全国城市更新的标杆案例。基于项目实操经验，公司成功提炼、沉淀出标准化、可复制的“小龟山模式”，形成“产业定位、空间规划、运营提升、物业服务”四位一体全链条服务体系，具备市场化对外输出、规模化复制拓展的能力。
紧扣“十五五”规划，全域布局存量盘活新赛道
依托“1234”战略与“两核两驱”发展模式，公司以商业、产业、长租公寓、物业服务四大业态为核心抓手，全面落地城市存量提质升级工作。商业端持续迭代泛悦系列产品线，通过业态优化、品牌焕新、会员深耕提升存量资产经营效益；产业端持续复制小龟山更新模式，拓展市场化产业运营与城市更新项目；长租公寓端打磨“萤火BOX”产品体系，打造区域标杆示范项目；物业服务端持续扩容，聚焦科创园区、央国企商办载体，构建差异化竞争优势。
在增量拓展层面，公司精准区分政府平台、央国企两类核心客户，实施差异化拓展策略。面向地方政府平台，全面参与城市更新、闲置资产盘活、老旧空间改造等业务，提供前期策划、空间改造、运营提升、物业托管全链条服务；面向央国企客户，深度对接存量资产盘活、办公及商业物业专业化运营需求，通过委托管理、战略合作等多元模式深化合作。
展望未来，立足武汉“十五五”城市更新战略机遇，南国置业将持续发挥央企上市公司平台优势，持续做大轻资产城市运营主业，持续沉淀城市更新、存量盘活核心能力，以标杆项目引领行业发展，全力打造国内城市存量有机更新、资产保值增值的标杆企业。
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